Teamwork produktiver gestalten
In dynamischen Geschäftswelten kommen traditionelle Formen des Führens und Organisierens von Zusammenarbeit an ihre Grenzen. Hier wird die Fähigkeit, Führungsaufgaben innerhalb eines Teams zu verteilen und Teammitglieder eigenverantwortlich agieren zu lassen, zur Schlüsselkompetenz.
Warum Sie an diesem Webinar teilnehmen sollten:
- Verständnis schaffen: Lernen Sie die Grundprinzipien, Vorteile und Herausforderungen von Shared Leadership und Team Empowerment kennen
- Erfolgsfaktoren kennen: Erkennen Sie, was den Unterschied beim Gelingen von Shared Leadership ausmacht
- Wirksam umsetzen: Entdecken Sie Strategien für eine nachhaltige Einführung
- Praktische Einblicke: Profitieren Sie von unseren Best-Practice-Beispielen und erhalten Sie konkrete Anleitungen zur Integration in Ihr Unternehmen
WEBINAR AM 31.05.2024; 12:30 - 13:30 Uhr(Zoom)
Die Teilnahme ist gebührenfrei. Eine Anmeldung ist nötig und in zwei Klicks getan:
Marc Solga
Kunden schätzen Marc Solgas Fähigkeit, offen und wertschätzend an unterschiedlichste Stakeholder und Subsysteme anzukoppeln. Sein liebstes Spielfeld ist die Entwicklung von Führungsteams im Kontext organisationaler Transformationsprozesse.
KONTAKT
Dr. Marc Solga, Diplom-Psychologe, Managing Partner bei cidpartners. Seit 2005 Trainer, Coach und Berater. Wissenschaftliche Tätigkeiten an den Universitäten Mainz, Bonn und Bochum. Von 2008 bis 2015 Professor für Personalpsychologie an der Ruhr-Universität Bochum, Fakultät für Psychologie. Ausgezeichnet als „unicum Professor des Jahres 2010“. Zahlreiche Publikationen, u. a. „Praxishandbuch Personalentwicklung“ (Ryschka, Solga & Mattenklott, Hrsg., 2005, 2009, 2011) und „Jobinterviews professionell führen“ (Obermann & Solga, 2018). Kompetenzfelder: Führungskräfteentwicklung, Organisationsentwicklung und -transformation, HR Excellence.
Detlev Trapp, Gründer und Managing Partner von cidpartners. Rund 20 Jahre Beratungserfahrung für führende deutsche und internationale Unternehmen rund um die Themenfelder Organisations- und Teamentwicklung, Führung, Change Management und Kommunikation. Umfangreiche Management- und Führungserfahrung als Mitglied im Top Management renommierter Agenturen (ABC/EURO RSCG und Pixelpark AG). Dozent in Masterstudiengängen an der Universität der Künste, Berlin, an der Universität Sankt Gallen sowie an der Alanus Hochschule, Alfter.
WAS ERWARTET SIE KONKRET BEIM WEBINAR?
- Einführung in Shared Leadership: Was ist es und warum ist es wichtig?
- Vertiefung: Autonomie und psychologische Sicherheit als Grundpfeiler.
- Case Studies: Erfolgreiche Implementierungen von Shared Leadership in der Praxis.
- Werkzeuge & Techniken: Konkrete Strategien für Ihr Team und Unternehmen.
- Q&A Session: Ihre Fragen, unsere Antworten.
- Abschluss und Ressourcen: Weiterführende Materialien.
Psychologische Kontrakte
Das Whitepaper zeigt, wie Sie Erwartungsmanagement und erlebbare Fairness als Führungskraft einsetzen können, um das Gleichgewicht von Geben und Nehmen in der Beziehung zu Ihren Mitarbeitenden aufrechtzuerhalten.
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Agile Leadership
Das "Warum" (Zweck), das "Was" (Leitprinzipien) und das "Wie" (Praktiken und Maßnahmen) der agilen Führung
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