cidpartners - integrating perspectives

"𝗢𝗞𝗥 𝗶𝘀𝘁 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁"- das war eine der Erkenntnisse unserer Teilnehmenden beim OKR-Barcamp, das wir mit der Schweizerischen Post durchgeführt haben. Letzte Woche hat unser zweites OKR-Barcamp stattgefunden. Das Barcamp ist ein virtueller Raum für organisationsübergreifenden Austausch zu OKR-Erfahrungen mit unseren Kund:innen. Getreu dem Motto "integrating perspectives" waren dabei: ✔ 20 OKR-Expert:innen ✔ aus 12 Organisationen ✔ mit Julia, Johannes, Anne, Andrea und Elena von cidpartners Nach einem Check-In in Kleingruppen haben wir Impulse für den weiteren inhaltlichen Verlauf gesammelt. Hierzu haben wir innerhalb eines Kurzpitchs individuelle Erfahrungen oder Herausforderungen geteilt. Die 6 TOP-Themen nach dem Voting waren:   1️⃣ Outcome-Orientierung Wie kannst Du Dein Team überzeugen, sich mit den wirklichen Effekten ihrer Arbeit auseinanderzusetzen? 2️⃣  Onboarding und Widerstand Wie kannst Du Teams, die noch nicht mit OKR arbeiten, erfolgreich einführen und wie gehst Du mit Widerständen, insbesondere in der Geschäftsführung, um? 3️⃣  Zusammenspiel von Projekten Wie kannst Du sicherstellen, dass die OKRs Deiner Projekte abgebildet werden, ohne Redundanzen durch Projektinstrumente und Reportings zu schaffen? 4️⃣ Do’s und Don'ts bei der Einführung Was hättest Du gerne vor der Einführung von OKRs gewusst und was würdest Du bei der nächsten Einführung anders machen? 5️⃣ Ableitung von Zielen Welche Erfahrungen hast Du in der Ableitung der OKRs aus den Zielen gemacht? Wie detailliert sollte ein Ziel mindestens formuliert sein, sei es für Jahresziele oder Quartalsziele? 6️⃣ Relevanz von OKRs Wie kannst Du Transparenz im Team für die OKRs anderer Teams oder Abteilungen schaffen? Wie bringst Du die OKRs effektiver in den Fokus oder sorgst dafür, dass sie im täglichen Betrieb nicht nur reflexartig weiterlaufen?   In zwei Breakout Sessions à 15 Minuten fand ein inspirierender Austausch statt, bei dem verschiedene Erfahrungen und Perspektiven zu den Themen geteilt wurden. Die gemeinsame Erkenntnis war 👉 „Wir haben alle dieselben Painpoints, das ist tröstlich“.   Als Moderator:innen haben wir fürs nächste Mal gelernt: Sehr gerne wiederholen, dann bitte mit mehr Zeit. Denn wir haben alle gemeinsam erlebt: Ja, OKR ist Arbeit. Aber Arbeit, die Freude bereitet, vergeht wie im Flug.   Vielen Dank fürs gemeinsame Hosten Die Schweizerische Post und Eure Teilnahme: TIMOCOM, lekker Energie GmbH, DFB, 1. FC Köln, missio München, DTAG, Zurich Insurance, PostFinance!   #barcamp #integratingperspectives #okr

Die Suche nach den richtigen Fragen beginnt mit dem Management-Framework Objectives and Key Results (OKR). Dies wird durch regelmäßige Überprüfungen von Ergebnissen und Prozessen ermöglicht, was entscheidend ist, um Probleme anzusprechen und eine lernende Organisation zu fördern.   Wie Du in Deiner Organisation dazu beitragen kannst, dass die richtigen Fragen adressiert und damit gemeinschaftliches Lernen und Fortschritt möglich werden, erfährst Du in der Masterclass „Mit OKR aus Mitarbeitenden Unternehmerinnen und Unternehmer machen“ am 2. Juli 2024 von 9:00 Uhr bis 18:00 Uhr in den Räumen von brand eins in Hamburg. Hier geht es zur Anmeldung: https://lnkd.in/eSPuGsR5 Johannes Burr Detlev Trapp Patricia Döhle Yagmur Savas Melanie Tran

Das Management-Framework Objectives and Key Results (OKR) sorgt dafür, dass in einem Unternehmen oder Team Dinge sichtbar und besprechbar werden. Sich der regelmäßigen Ergebnis- und Prozessrückschau zu stellen, ist essentielle Voraussetzung für eine lernende Organisation. 🧶 Wie Du In Deiner Organisation dazu beitragen kannst, Zusammenarbeit und Miteinander sowie die Erreichung inhaltliche Ergebnisse strukturiert und kontinuierlich zu verbessern, erfährst Du in der Masterclass „Mit OKR aus Mitarbeitenden Unternehmerinnen und Unternehmer machen“. ⏰ Wann und wo: am 2. Juli 2024 in den Räumen von brand eins in Hamburg. Wir freuen uns auf deine Anmeldung: https://lnkd.in/e5U_Swt3 Patricia Döhle Johannes Burr Detlev Trapp Yagmur Savas Melanie Tran

Steigere die Leistungsfähigkeit Deines Teams durch die richtige Balance aus Empowerment und Ausrichtung. In unserem Webinar erfährst Du alles über die zentralen Erfolgsfaktoren der verteilten Führung. 💻 Webinar »Shared Leadership« am 31.05.24, 12:30-13:30 Uhr mit Detlev Trapp und Marc Solga Was Dich erwartet: ✅ Einführung in Shared Leadership ✅ Vertiefung in das Thema 'Autonomie und psychologische Sicherheit als Grundpfeiler' ✅ Strategien für erfolgreiche Implementierungen von Shared Leadership in der Praxis ✅ Werkzeuge & Techniken ✅ Weiterführende Materialien 📅 Melde Dich für das Webinar an – die Teilnahme ist kostenlos! Gib 👉 𝐨𝐠𝐲.𝐝𝐞/𝘀𝗵𝗮𝗿𝗲𝗱𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 in Deinen Browser ein und finde dort alle Infos sowie das Anmeldeformular. Ist Tippen zu mühsam? Den Direktlink zur Anmeldung findest Du in den Kommentaren 😎 - Ein Webinar für Führungskräfte, die die Zukunft prägen wollen - #SharedLeadership #Empowerment #Team #IntegratingPerspectives

Wie du in deiner Organisation dazu beitragen kannst, für Orientierung und Fokus zu sorgen, erfährst du in der Masterclass „Mit OKR aus Mitarbeitenden Mitgestalterinnen und Mitgestalter machen“ am 2. Juli 2024 bei brand eins in Hamburg. Zusammen mit den renommierten OKR-Experten Detlev Trapp und Johannes Burr von cidpartners - integrating perspectives werden wir alle Fragen zu diesem Thema beantworten und an deinen konkreten Fragestellungen arbeiten. Da wir individuell auf jeden Teilnehmenden eingehen möchten, ist die Anzahl der Plätze begrenzt. Wir freuen uns auf deine Anmeldung! Jetzt Early Bird Tarif sichern: https://lnkd.in/dTgnv48Y Patricia Döhle Yagmur Savas Melanie Tran

🌱 NACHHALTIGKEIT ALS CHANGEPROZESS?! 🔄 Nachhaltigkeit ist in aller Munde, doch Lippenbekenntnisse reichen nicht mehr. Es ist höchste Zeit für eine echte Nachhaltigkeitstransformation in den Unternehmen, bei der im besten Fall alle drei Säulen – Ökologie, Ökonomie und Soziales – berücksichtigt werden. 💡 Doch wie kann ein solcher Prozess aussehen? Darüber hat Kristina Evers beim Treffen der Allianz für nachhaltige Medizintechnik am 12.04.24 gesprochen. Zunächst ist es wichtig, sich die unterschiedlichen Dimensionen der Nachhaltigkeitstransformation anzuschauen; dabei können folgende Fragen helfen: 1️⃣ Umwelt des Unternehmens und externe Stakeholder „Wie können wir die Bedürfnisse und Erwartungen unserer externen Stakeholder in Bezug auf Nachhaltigkeit verstehen und erfüllen?“ 2️⃣ Strategie und Vision „Welche langfristigen Ziele und Visionen verfolgen wir im Bereich der Nachhaltigkeit, und wie können wir diese in unsere Unternehmensstrategie integrieren?“ 3️⃣ Strukturen und Prozesse „Welche bestehenden Geschäftsprozesse und Organisationsstrukturen unterstützen oder behindern unsere Nachhaltigkeitsziele, und wie können wir sie anpassen oder verbessern?“ 5️⃣ Skills und Beziehungen der internen Stakeholder „Welche Fähigkeiten und Kompetenzen benötigen unsere Mitarbeitenden, um aktiv zur Umsetzung unserer Nachhaltigkeitsziele beizutragen?“ 5️⃣ Führung „Wie können Führungskräfte eine klare Vision und Richtung für die Nachhaltigkeitsbemühungen des Unternehmens kommunizieren und vorleben?“ 6️⃣ Kultur „Wie können wir sicherstellen, dass Nachhaltigkeit in allen Aspekten unseres Geschäfts und auf allen Ebenen unserer Organisation verankert ist, und wie können wir eine Kultur schaffen, in der nachhaltiges Handeln als selbstverständlich angesehen wird?“ Basierend auf den Antworten auf diese (Beispiel-) Fragen kann dann ein gezielter Change-Prozess aufgesetzt werden, um die Umsetzung der konkreten Nachhaltigkeitsziele im Unternehmen sicherzustellen. Und darauf sollte man im Prozess achten: ➡ Eine langfristige, strategische Herangehensweise – und die Nachhaltigkeitsstrategie sollte idealerweise Bestandteil der Unternehmensstrategie sein ➡ Starke Management-Attention, um dem Thema den nötigen Nachdruck zu verleihen ➡ Mitarbeitende möglichst umfassend in die Entwicklung von Maßnahmen einbeziehen, um dem Thema viel Schwung zu verleihen ➡ Unbedingt auf den erhobenen Zeigefinger verzichten – besser auf Projekte und Maßnahmen setzen, die Freude machen und bei denen man schnell Erfolge sehen kann ➡ Unbedingt regelmäßig über das Thema kommunizieren, um es „on top of mind“ im Unternehmen zu halten ➡ Und wenn das Thema scheinbar stagniert oder noch negativ besetzt ist: eine kleine Gruppe von Verbündeten finden und einfach mal loslegen 👉 Was hat in Deiner Organisation als besonders effektiv erwiesen, um die Nachhaltigkeitstransformation zu fördern? #integratingperspectives #nachhaltigkeit #transformation #change #strategie

Morgen geht es los! Noch nicht dabei? 👉 Jetzt anmelden! Nutze die Chance, Deine Führungskompetenzen zu erweitern und ein Arbeitsumfeld zu kreieren, das Resilienz und Wohlbefinden fördert. Stärke die Resilienz Deiner Mitarbeitenden!   💻 Webinar »Wise Interventions« am 18.04.24, 14-15 Uhr mit Marc Solga und Anne Vier 🔍 Was Dich erwartet: ✔ Vertiefendes Wissen über »Wise Interventions«, um »Change Involvement« und »Resilienz« zu stärken ✔ Anleitungen zur Nutzung des »Wise Intervention-Ansatzes« in der Organisationsentwicklung, im Change Management und bei der Transformationsbegleitung ✔ Techniken der »leichten Hand«, die es den Mitarbeitenden ermöglichen, den Herausforderungen einer immer turbulenteren (Arbeits- und Organisations-)Welt besser zu begegnen   📅 Melde Dich für das Webinar an – die Teilnahme ist kostenlos! Gib 👉 𝐨𝐠𝐲.𝐝𝐞/𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐯𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 in Deinen Browser ein und finde dort alle Infos sowie das Anmeldeformular. Tippen ist Dir zu mühsam? Den Direktlink zur Anmeldung findest Du in den Kommentaren. #WiseInterventions #Organisationsentwicklung #Webinar #Resilienz #integratingperspectives

Das Management-Framework Objectives and Key Results (OKR) sorgt dafür, dass in einem Unternehmen oder Team gemeinschaftlich Ziele definiert und Indikatoren bestimmt werden. Für die Beteiligten wird es damit leicht, Fortschritte ebenso zu erkennen wie Verzögerungen oder Rückschläge – und eigenverantwortlich zu reagieren.   In unserer Masterclass „Mit OKR aus Mitarbeitenden Mitgestalterinnen und Mitgestalter machen“ erhältst du einen Überblick darüber, wie du mit der weiterverbreiteten Management-Methode Objektives and Key Results (OKR) diese Ziele erreichen kannst.  In einer kleinen Gruppe von Führungskräften arbeiten die renommierten OKR-Experten Detlev Trapp und Johannes Burr, die zahllose OKR-Einführungen begleitet haben, mit dir an diesem aktuellen Thema und an deiner individuellen Herausforderung dazu. Wann und wo: am 2 Juli 2024 in den Räumen von brand eins in Hamburg. Wir freuen uns auf deine Anmeldung: https://lnkd.in/dGTu2bsZ Du bist bereits mit der OKR-Methode vertraut und möchtest deine Kenntnisse erweitern? Entdecke jetzt unsere Masterclass OKR für Fortgeschrittene: https://lnkd.in/dNvTBkdP Patricia Döhle Yagmur Savas Melanie Tran

Wise Interventions als Techniken der "leichten Hand", die ... 👉 evidenzbasiert sind, 👉 auf die menschlichen Bedürfnisse nach Anerkennung und Zugehörigkeit einzahlen, 👉 wenig Zeit in Anspruch nehmen, 👉 skalierbar sind und viele Menschen auf einmal erreichen (im Gegensatz zu Therapie & Coaching). Klingt zu gut, um wahr zu sein? Im (kostenlosen) Webinar von cidpartners - integrating perspectives mit Marc Solga geht es darum, wie "Wise Interventions" im Kontext von #Resilienz und #Change genutzt werden können. Anmeldung siehe unten 👇.

Aufgrund der Nachfrage bieten wir das Webinar gerne noch einmal an: 👉 Webinar »Wise Interventions« am 18.04.24, 14-15 Uhr   Stärke die Resilienz Deiner Mitarbeitenden! Im Webinar führen Marc Solga und Anne Vier durch die Anwendung von »Wise Interventions«. Diese Methoden zielen darauf ab, die Selbst- und Situationswahrnehmung Deiner Mitarbeitenden zu schärfen, um eine produktive und widerstandsfähige Arbeitsumgebung zu fördern.   🔍 Was Dich erwartet: ✔ Vertiefendes Wissen über »Wise Interventions«, um »Change Involvement« und »Resilienz« zu stärken ✔ Anleitungen zur Nutzung des »Wise Intervention-Ansatzes« in der Organisationsentwicklung, im Change Management und bei der Transformationsbegleitung ✔ Techniken der »leichten Hand«, die es den Mitarbeitenden ermöglichen, den Herausforderungen einer immer turbulenteren (Arbeits- und Organisations-)Welt besser zu begegnen   Nutze die Gelegenheit, Deine Führungskompetenzen zu erweitern und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das Resilienz und Wohlbefinden fördert.   📅 Melde Dich jetzt für das Webinar an – die Teilnahme ist kostenlos! Gib 👉 𝐨𝐠𝐲.𝐝𝐞/𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐯𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 in Deinen Browser ein. Dort findest Du Informationen und die Anmeldung. #WiseInterventions #Organisationsentwicklung #Webinar #Resilienz #integratingperspectives